FORTE系东风悦达起亚战略核心车型，肩负着提高企业形象档次的关键任务，在市场大背景下具有极大的销售压力，NAMERS接受了这一挑战。已有英文名称FORTE为双音节固有词汇，而客户要求是：音译为三音节汉字名称。NAMERS针对产品特征，行业属性，产品特质...

网络银行业务正成为信息时代下银行业务增长的主要方式之一。中国银行作为国内主要商业银行，也是最早实行银行上网的企业之一，在银行上网的潮流中始终走在前列，并拥有良好的口碑。但为了更好的为客户服务，并适应客户的更高要求。中国银行网络银行进行了改版...

牙膏产品在中国日化行业属于垄断性很强的分支产业，三甲品牌高露洁、佳洁士、中华占据了中国牙膏市场的大半个河山。牙膏也是一个竞争非常激烈的日用品，他不经因为品牌多更因为牙膏的诉求点比较简单，往往集中在美白和防蛀上...

上海米氏建筑装饰工程有限公司将推出移动隔断系列新项目开拓新产品市场，产品定位国际与高端酒店，酒楼和企业的的隔断系列。 要求是德语名称，符合受众易识记易发音，体现时尚，显赫和高端品味，新项目的命名是企业进行项目推广...

Softtek是全球领先的信息技术和业务流程解决方案提供商，世界IT Outsourcing行业TOP10企业之一。2007年通过收购进入中国市场，公司历经1年整合稳固，藉由法人更换契机启动中国市场本土计划，中文品牌名称成为发展必需。如何传达外企背景，领先形象以及与英文品牌的谐音匹配...

乔治.杰生(Georg.Jensen)是北欧的顶级银雕饰品，凭借纯净且超越时尚界限的设计风格，将其精湛的工匠技术发挥至金、银、铂金及钻石珠宝的材质，生产范围涵盖手表、刀叉餐具、银雕器皿，甚至延伸至居家暨办公环境等装饰艺品。2008年准备进入全球最大的奢侈品消费国之一的中国...

2005年，中国工商银行完成了股份制改造，正式更名为“中国工商银行股份有限公司”，随着市场化的推进，工商银行越来越意识到拓宽业务渠道，积极应对竞争的重要性。随着国家逐渐放开国际汇款业务，2005年工商银行也将战略对准了这一领域，并希望快速取得一定市场份额...

在已经有以QQ为代表的诸多品牌相互厮杀的局面下使长安轿车迅速取得市场份额，使长安自主轿车的品牌形象深入人心，为企业的继续发展开创新局面。 以“奔奔族”为灵感出发点，结合“奔奔族”愈发成为社会中坚力量的走势及其心理需求，与本款轿车的定位相得益彰...

面对米其林，米其林、普利司通的等竞争品牌纷纷在中国开设终端店的激烈竞争态势，韩国锦湖轮胎决定正面接受挑战，将旗下终端店面独立品牌Tire Pro本土化。要求与母品牌具有高相关，同时还要与国内其他众多的轮胎品牌有高区隔，便于公司推广，受众识记...

GE通用电气计划针对国内二三线城市推出一款新的医疗器械伽玛刀。为了配合产品推广和宣传，GE与NAMERS取得联系，希望能够针对公司产品销售策略及特定的目标受众来为其产品命名。GE公司要求为产品所起名称要具有亲切、易传播特性，同时保证名称能够帮助产品在受众中树立起专业可靠的形象...

O HUI是韩国LG旗下专售于高档百货店的韩国一流化妆品品牌，独特的植物性功效成份和尖端科技是其显著特性。如何将国际化品更好的本土化，正如LG总裁孙晋邦所言。“我希望大家不要把LG看成韩国文化，而是LG文化，我们不谈韩国文化怎么样...

作为全球最大的石油勘探设备公司，Ion一直与世界知名的石油巨头如埃克森美孚，壳牌等密切合作，为其提供技术支持。Ion于2007年进入中国市场，为了尽快打入中国勘探技术高端市场，有效推广自身品牌做，Ion在2007年12月与NAMERS取得联系...

作为国内唯一一家通过互联网进行家庭安全监控的企业，互信互通公司开创了外网安全检测的先河，该客户希望名称能够体现出产品的具体功能，将网络特性及安全特性得以良好展现。作为安全监控的产品，它就像是家庭的安全“卫士”，站岗放哨。它又是可以让用户直接用眼监视的利器...

作为中国四大成衣出口商之一的上海申达集团，年出口海外成衣16亿件，为国外10多个品牌代工生产，为长三角区域200多家区域成衣制作厂商委托出口，如此规模，却没有自主品牌。2007年，集团意识到品牌经营和传播的重要性，决定要创建一个完全拥有自主知识产权的品牌名称。要求有两套方案...

欧曼推出三吨车作为逐鹿中卡领域的主打产品，新产品除延续了欧曼重卡气派时尚潮流的外观，还创新采用了欧洲框架结构设计车身，力求给驾驶者最大安全感。新产品名称需将新车型的特色重点突出，并要求体现与欧曼其他主要品牌的直接关联性；此外，名称传播性和易识别性...

SK Networks创建于1953年，是世界500强—韩国SK集团旗下三大核心公司之一。Eigenpost是其庞大企业网络中的一个休闲男装品牌，SK希望此品牌进入中国市场并有所建树。相对于国内服装市场，该品牌认知度不高，因此推广的首要任务是为其命制一个中文品牌名称...

进入中国市场后，喜来健独创的体验式营销模式曾一度为其创造了可观收益。但随着竞争的加剧，喜来健品牌推广也陷入到“减速慢行”的尴尬境地。为摆脱困境，喜来健决定将其自身技术和服务团队品牌化，以期与消费者能够更贴近，从而推广产品品牌，拉动整个业绩的增长...